VMP ACADEMY
“KIẾN TẠO ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ BỀN VỮNG”
Được chứng minh bởi:
GIẢI PHÁP GIÚP NHÀ QUẢN LÝ TRỞ NÊN BỀN VỮNG
Chúng tôi hiểu rằng, một nhà quản lý phát triển bền vững chỉ khi làm tốt hai nhiệm vụ: hoàn thành công việc hiện tại và phát triển đội ngũ để chinh phục các mục tiêu tương lai.
Dựa trên điều ấy, VMP Academy mang đến giải pháp giúp mỗi nhà quản lý phát triển bền vững thông qua:
- + Học cách quản lý để tối ưu hiệu suất công việc.
- + Học cách đào tạo để nâng cao năng lực nhân viên.
- + Học cách huấn luyện để tạo nên đội ngũ chủ động.
- + Học cách lãnh đạo để dẫn dắt đúng hướng
KHÁCH HÀNG VÀ CHUYÊN GIA NÓI GÌ VỀ VMP?
“Làm nhân sự 15 năm nhưng để đứng lớp hiệu quả thì chị chưa làm tốt. Khi học lớp Train The Trainer 3+ chị đã có thể tạo ra một lớp học sinh động hơn rất nhiều”
“Tôi đã lột xác hoàn toàn chỉ sau 3 ngày Train The Trainer 3+. Khi áp dụng phương pháp mới đã được học, tôi cảm giác mình được nâng lên một tầm cao mới trong đào tạo”
“Mọi hoạt động đều trực quan, khi nhìn các anh chị khác thực hành, mình tự rút ra được bài học cho bản thân. Đây cũng là điểm khác của VMP so với các chương trình mà mình đã từng tham dự trước đó”
GÓC HỌC TẬP MIỄN PHÍ DÀNH CHO BẠN!
- Tips For Leader
- Tips For Learner
- Tips For Trainer
- Training Diary
- L&D Vocab
5 cách quản lý nhân viên có hiệu suất thấp
5 cách quản lý nhân viên hiệu quả: 1. Xác định tình trạng, 2. Chỉ đạo trực tiếp 3. Đào tạo kỹ năng, 4. Kiểm tra theo quá trình, 5. Phản hồi tạo động lực.
5 công cụ giải quyết vấn đề dành cho quản lý
5 công cụ giúp quản lý giải quyết vấn đề hiệu quả: kỹ thuật đặt câu hỏi 5Why, sơ đồ xương cá, 6 chiếc mũ tư duy, mindmap, phân tích Pareto.
Ứng dụng 5 cấp độ lãnh đạo để giữ chân nhân tài
5 cấp độ để giữ chân nhân tài: sử dụng vai trò của nhà quản lý, mối quan hệ thân thiết với nhân viên, khả năng dẫn dắt tạo kết quả cho đội nhóm, phát triển năng lực, uy tín cá nhân.
CONNECT VỚI VMP
