Đào tạo quản lý hiệu suất cao
Chương trình thế mạnh chuẩn REAL Manager Framework, nâng cao năng lực lãnh đạo và huấn luyện cho đội ngũ quản lý.
VMP Academy
Đối tác phát triển quản lý
hiệu suất cao
ĐƯỢC MINH CHỨNG BỞI
TẠI SAO HƠN 850 DOANH NGHIỆP
CHỌN ĐỒNG HÀNH CÙNG VMP?
850+
Tập đoàn & Doanh nghiệp đã triển khai
giải pháp đào tạo
150000+
Nhà quản lý & Giảng viên nội bộ
được chuẩn hóa năng lực
500 – 700
Dự án tối ưu hiệu suất Quản lý
được thực thi mỗi năm
DỊCH VỤ ĐÀO TẠO
QUẢN LÝ
PUBLIC PROGRAMS
Giải pháp đào tạo tiêu chuẩn
Người học cá nhân hoặc nhóm nhỏ dưới 10 người
XEM LỊCH KHAI GIẢNGIN-HOUSE SOLUTIONS
Đào tạo dựa trên công việc
Doanh nghiệp cần chuẩn hóa và đồng bộ năng lực cho toàn bộ phòng ban
TÌM HIỂU IN-HOUSELEARNING PATH
Lộ trình phát triển toàn diện
Lộ trình REAL Manager Framework giúp nhà quản lý tự tin thích ứng và dẫn dắt sự thay đổi
CHI TIẾT LỘ TRÌNHVMP ASSESSMENT CENTER
Hệ thống đánh giá năng lực trên hành vi
Hệ thống đo lường chính xác khoảng trống năng lực để xây dựng đội ngũ quản lý hiệu suất cao
ĐÁNH GIÁ NGAYKHÓA ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SẮP KHAI GIẢNG
Train The Trainer 3+
18, 19, 20/12/2026Offline tại TP.HCM08, 09, 10/01/2027
Offline tại Hà Nội Xem thêm
MÔ HÌNH ĐỘC QUYỀN:
REAL Manager Framework™
Đây là hệ quy chiếu độc quyền giúp doanh nghiệp đo lường chính xác năng lực và thiết lập lộ trình phát triển cá nhân hóa nhưng vẫn bám sát mục tiêu kinh doanh.
Results
Quản trị Mục tiêu & Kết quả: Biến chiến lược thành các chỉ số hiệu suất, đảm bảo mục tiêu kinh doanh.
Empowerment
Quản trị Đội ngũ & Trao quyền: Khai phóng tiềm năng và tạo động lực làm việc cho đội nhóm.
Alignment
Quản trị Phối hợp Đa phòng ban: Phá vỡ “rào cản Silo”, tạo sự đồng thuận và bảo vệ lợi ích chung.
Lean System
Quản trị Vận hành Tinh gọn: Cải tiến quy trình nhằm cắt giảm “chi phí ẩn” và tối ưu nguồn lực nội bộ.
Tham khảo bộ chương trình đào tạo quản lý hiệu suất cao chuẩn REAL
QUY TRÌNH
WORK – BASED DESIGN 4D™
Phương pháp thiết kế chương trình đào tạo quản lý dựa trên công việc thực tế, giúp doanh nghiệp
chuyển hóa năng lực thành hành vi thực thi và kết quả có thể theo dõi.
D1Define
Xác định khoảng trống năng lực và chi phí ẩn trong quản lý.
D2Design
Thiết kế lộ trình đào tạo bám sát mục tiêu, KPI và tình huống công việc.
D3Deliver
Triển khai lớp học bằng thực hành, phản hồi và ứng dụng tại chỗ.
D4Demonstrate
Theo dõi hành vi sau đào tạo và báo cáo mức độ cải thiện.
Tìm hiểu cách VMP thiết kế chương trình đào tạo quản lý
từ vấn đề công việc đến hành vi ứng dụng sau đào tạo.
3 ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN CỦA VMP
Đơn vị đào tạo chuyên nghiệp, cung cấp các khóa học kỹ năng mềm và phát triển lãnh đạo.
BÁO CHÍ NÓI GÌ VỀ VMP?
